Manager la diversité des équipes, ... [8 octobre 2009]

Les entreprises HLM sont confrontées à une mutation importante du personnel avec le développement du turn over, l’arrivée de nouveaux profils, des mobilités accrues,… Les équipes sont plus diverses dans leurs attentes et leur forme d’engagements professionnels : cohabitent au sein d’une même entreprise, positions de retrait, d’isolement, de repli et volonté d’ouverture, de dynamisme,… attachement aux seules conditions de travail et recherche de parcours professionnels épanouissants et enrichissants permettant la réalisation de soi, demande de sécurité et de règles formelles et attente d’autonomie, de prise de risque et d’initiative, reproduction de modes de faire antérieurs et recherche d’innovation permanente.

Comment faire cohabiter ces personnels aux référentiels professionnels différents ? Comment organiser le transfert de savoir-faire pratiques, de mémoire, de connaissances accumulées ? Comment transmettre ?

Référents : Corinne Aubin-Vasselin et Christine Nassiet-David

Programme de la journée-débat du 8 octobre 2009