Comment s'organiser...[2 février 2010]

Les territoires et leur émanation sont porteurs de plus en plus d’une commande ciblée et exigeante au regard des besoins, des ambitions et des politiques locales en matière de développement, de service, de gestion sociale, d’accompagnement du développement local,... Ils se dotent d’outils de programmation et de pilotage, s’impliquent dans l’organisation des réponses et l’évaluation des résultats,… Cette réalité prend des formes diverses selon les histoires et les politiques locales mais elle constitue néanmoins une tendance forte des prochaines années.

 Quelle implication stratégique de cette réalité ? Comment la concilier avec d’autres logiques et d’autres commandes (celles de l’Etat, de la CUS notamment) ? Quelles sont les implications pour les organismes de ces nouvelles formes de contractualisation sur les pratiques d’implication / négociation avec les acteurs des territoires ? En quoi, les processus de décisions et d’arbitrages stratégiques sont-ils modifiés ? Voit-on se dessiner un nouvel équilibre entre réalités territoriales et stratégie d’entreprise ?

Administrateurs de référence : Bernard Blanc, Jacques Brenot

Programme de la journée-débat du 2 février 2010